2026 年 1 月 5 日，我会组织开展新年首次全员集中培训会议，聚焦行业政策学习、年度复盘总结、党建工作汇报、重点任务部署四大板块，统一思想认知、夯实专业能力、明确攻坚方向。

一、深化专题学习，筑牢合规履职根基会议首先组织全员开展公益行业专题学习，重点围绕《公益自证清白》及《公益困境，难倒多少公益组织？如何破局前行？》相关内容深入研讨，引导全体员工认清行业发展形势，强化合规运营、规范履职的责任意识。

二、复盘过往历程，研判形势明晰发展方向党支部书记高向军牵头复盘 2025 年机构整体发展历程，全面通报年度业务开展与财务运行情况，深入剖析当前协会面临的发展挑战。会议指出，协会深耕公益领域三十余年，始终依托自律规范稳步发展。当前国家持续深化社会治理体系建设，加大公益行业整顿监管力度，相继出台系列法律法规，对社会组织运营管理、专业服务、合规监管提出更精细、更严格的全新要求。立足新时代发展背景，机构必须紧跟政策步伐、顺应行业趋势，将自身能力建设列为 2026 年核心工作：一是推进社会组织等级评级工作；二是组织全员参与社会工作者职业资格考试；三是积极拓展公益项目资源；四是主动对接争取政府政策与业务支持。

三、党建引领赋能，正视行业挑战共谋转型协会支委晏军明同志代表党支部作年度党建工作总结。总结强调，伴随新慈善法落地实施、社会治理精细化管控全面推进，传统老牌公益机构因专业短板，业务发展空间逐步收窄，这是全行业共同面临的发展难题，唯有主动进取方能行稳致远。后续将广泛征集全员意见，共同研讨机构转型发展路径，凝聚共识、合力攻坚。

四、细化任务部署，压实责任抓实节前重点会议明确本周及春节前夕九大重点工作任务，逐项压实落地责任：

1.对接教育局资助中心，商议修订完善助学项目执行流程；

2.按期完成年度财务决算、年检资料筹备及 2025 年度机构审计工作；

3.本周推进信用合作业务 2025 年重组与账务冲销，尽快启动 2026 年相关业务；

4.联合救世军、关工委初步研讨 2026 年夏令营活动实施方案；

5.全员全力推进腾讯助学项目二次宣传推广，多渠道扩大覆盖面，每周上报推广成效至晏军民同志汇总备案；

6.完成托管合作社 2025 年度工作总结，梳理完善新一年工作计划与标准化工作流程；

7.春节前全面完成 2025 年度机构全门类档案规整归档工作；

8.做好托管合作社年度总结活动保障，明确新一年托管工作标准与管理要求；

9.统筹落实员工节前专项安排：明确全员社工知识自学进度及春节学习任务；持续深化腾讯助学项目节日宣传；各片区、信用合作部全员下沉一线，节前入户走访返乡服务对象，全力推进小额信贷应收款项对接跟进。